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Was die Zahlen wirklich sagen

Im Jahr 2025 zeigen die wichtigsten Indikatoren ein moderates Wachstum:

• NIC +1,2 % jährlich

• HVPI +1,2 % jährlich

• FOI +1,1 % jährlich

• Durchschnittliche Inflation 2025 ca. +1,5 %

Noch relevanter ist die zeitliche Entwicklung: Nach einer Stabilität in den ersten beiden Quartalen (+1,7 %) verlangsamt sich die Inflation schrittweise auf 1,2 % im vierten Quartal.

Der wichtigste Punkt ist jedoch ein anderer:

👉 2026 beginnt ohne inflationären Überhang.

Das bedeutet, dass Preise, Verträge und Kosten keinen automatischen Druck aus dem Vorjahr übernehmen.

Warum dies industrielle Entscheidungen verändert

Bei hoher Inflation reagieren Unternehmen häufig defensiv:

• Reduzierung der geplanten Wartung

• Verschiebung technischer Eingriffe

• Verzögerung von Anlagenüberholungen

• Begrenzung der Ersatzteillagerbestände

Das ist verständlich — aber riskant.

Bei stabiler Inflation geschieht das Gegenteil: Planen wird sinnvoller als Reagieren.

Der Zusammenhang zwischen Inflation und Produktionskontinuität

Viele Unternehmen unterschätzen, wie stark Preisstabilität die operative Zuverlässigkeit beeinflusst.

Tatsächlich verändert sie das Entscheidungsmodell grundlegend.

Hohe Inflation

• taktische Entscheidungen

• Krisenmanagement

• reaktive Wartung

• Eilbeschaffungen

• kostspielige Stillstände

Stabile Inflation

• mehrjährige Planung

• präventive Wartung

• Lifecycle-Management

• Bestandsoptimierung

• reduzierte Ausfallzeiten

Der Unterschied ist nicht finanziell — sondern industriell.

Wartung wird zum Wettbewerbshebel

Bei vorhersehbaren Kosten wird Wartung wieder zu einer strategischen Investition.

Es wird möglich:

• Überholungen ohne wirtschaftlichen Druck zu planen

• Komponenten zu regenerieren statt zu ersetzen

• die Lebensdauer bestehender Maschinen zu verlängern

• vorzeitige Retrofits zu vermeiden

• das Risiko von Anlagenstillständen zu reduzieren

Im Wesentlichen wechseln Unternehmen von einer Überlebenslogik zu einer Kontrolllogik.

Auswirkungen auf die Lieferkette

Moderate Inflation beeinflusst auch das Management industrieller Ersatzteile.

Bei instabilen Preisen:

• wird zu spät eingekauft

• oder zu viel Kapital gebunden

Bei stabilen Preisen:

• werden Bestände korrekt dimensioniert

• wird gebundenes Kapital reduziert

• werden Komponentenengpässe vermieden

Dies wirkt sich direkt auf die Produktionskontinuität aus.

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Der entscheidende Punkt ist nicht, dass die Preise nur langsam steigen;
der entscheidende Punkt ist, dass sie vorhersehbar werden.

Und in der industriellen Produktion ermöglicht Vorhersehbarkeit die Reduzierung operativer Risiken.

Heute hängt Wettbewerbsfähigkeit nicht mehr nur von Rohstoffkosten ab, sondern davon, wie schnell ein Unternehmen:

• Stillstände verhindert

• konstante Standards aufrechterhält

• Liefertermine einhält

• Zuverlässigkeit gegenüber Kunden garantiert

Fazit

Der Rückgang der Inflation ist nicht nur eine gute wirtschaftliche Nachricht.
Er ist ein strategisches Zeitfenster.

Er ermöglicht Unternehmen den Übergang von defensivem Management zu echtem industriellem Management:

weniger Notfälle, mehr Planung, weniger unerwartete Kosten, höhere Produktionskontinuität.

Wer diese Phase nutzt, um Wartung und Asset-Management strukturiert aufzubauen, wird in die nächsten Wirtschaftszyklen mit einem konkreten Wettbewerbsvorteil starten.

🟢 Content-Page-Artikel – Auswirkungen der Inflation auf Wartungsstrategien und Produktionskontinuität in der Industrie